造价精益化管理在火电基建工程中的落实
造价精益化管理在火电基建工程中的落实
98 4.7
22 2021-09-19
pdf | 84KB | 未知
正文 简介
火力发电工程具有建设周期长、投资大的特点,造价管理作为一项系统性很强的工作贯穿工程建设始终,造价的管理水平也是工程管理水平的一个缩影,抓好造价管理重要的是客观、公正、细致地在全过程工程管理的各个阶段中做好基础工作。基于此,从精益化管理的角度出发,重点分析了工程设计、招标、过程结算3个阶段造价管理的一些经验。在工程设计方面,通过对设计院的奖惩、借助成熟经验的方法可以达到优化设计、减少变更的目的,从而控制造价；在招标阶段,重点介绍了在招标策划、清单编制、限价设置方面的经验,以求招标报价客观、公正,为工程顺利实施奠定基础；在过程结算方面,关键是要与现场进度衔接紧密,协同各方共同推进过程结算,达到共赢的目的。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录*温馨提示：该数据为用户自主上传分享，如有侵权请举报或联系客服：400-823-1298处理。
热门商品
- 2024-09-05 t6893*** 1.6MB 4.5
- 2023-04-21 BUHb313534361*** 24KB 4.5
- 2023-04-21 BUHb313534361*** 42KB 4.5
- 2023-04-14 BUHb313534361*** 44KB 4.5
- 2023-04-12 chenzhipan20010*** 90KB 4.5
- 2023-04-12 chenzhipan20010*** 52KB 5
- 2023-03-06 18826288*** 576KB 5
- 2023-02-14 18826288*** 1.5MB 5
- 2022-09-16 Hc4Bq15738896*** 15KB 5
- 2022-09-07 jiang2*** 39KB 4.5
您可能感兴趣
50
原价:
100 积分
立即购买