从变更的评审谈加强工程变更的管理
在工程建设过程中,从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设期,由于不可控因素的影响,在预计工期内,由于项目使用功能、规模、结构变化、设备材料价格、漏项、人工工资标准以及费率等的变化都会引起工程变更,本文通过对变更与签证的审核,建议通过完善设计和招标控制价,强化合同条款审核,加强施工现场签证管理等过程控制来减少变更影响,有效的控制工程造价的目的。
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