医院建筑工程质量的管理与监控
医院建筑质量下降存在内外两方面的因素,为此,应组织有力的管理组织,抓好质量监控工作。一是分解质量条款约定,明确处罚标准。二是抓好重点工序关键环节的质量监控,即基础阶段的主要工序质量、主体阶段的主要工序及关键环节;抓装修阶段的主要工序质量,抓水、电、通、卫的施工操作质量,以及贯穿各工序技术性较强的工作。三是严把主材及大宗材料质量关。四是抓部门间协作。五是加强医院建设工程质量管理与监控的组织协调。
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