从大峡水电站的建设实践探索施工准备阶段的投资控制
大峡水电站建设实行建设管理和生产运行合一的管理模式,在建设的全过程进行“三控制、一协调”。在施工准备阶段的投资控制中,控制施工征地,优化施工方案,注意临建工程和永久建筑的结合,正确执行国家政策,把握住准备工期,既较好地控制了施工准备阶段的投资和工期,又为主体工程施工打下了坚实基础。
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