针对电力企业管理机关绩效考核难量化、过程考核难实施、缺乏横向可比性等问题,探索坚持"量化考核"原则、优化部门考核指标设置、构建绩效考核指标库、通过绩效看板等方式,实现绩效管理的可控、能控、在控。在提高管理机关量化考核水平的同时,提升企业的精益化管理水平。
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