电力企业在进行工程建设的时候,由于国家提供了强大的资金支持和政策支持,所以企业尚处于初级发展阶段,存在企业员工工作积极性不高、管理者市场竞争意识不足、开拓市场创新研究的动力欠缺等问题.这种现状导致电力企业的工程建设质量得不到保障.随着我国经济的发展,人们的生活水平在逐步提高,对电力能源的需求逐渐增大.为满足人们的需求,为促进电力企业的良好发展,电力工程在经济管理方面也应该加大力度,针对电力工程存在的经济管理风险制定科学合理的规章制度,采取多种有效的措施防范此类风险的发生.本文主要分析了电力工程存在的经济管理风险,并提出了相对应的几点措施.