森工施工企业转换经营机制政策措施研究
森工施工企业转换经营机制政策措施研究
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23 2021-09-19
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正文 简介
建国以来,黑龙江林区大规模的经济建设,培育了森工建筑业——5个设计院、2个专业工程公司、72个自营工程处.这支产业大军,为开发新林区,改造老林区,做出了重大贡献.如众所知,客观上,40年的过量采伐,使林区出现了资源危机和经济危困;木林产量调减,基建规模压缩,运材道路建设规模已减到最低限度;这使森工施工企业处于“能力”大于任务和“吃不饱”的困境.主观上,管理急待加强,水平急需提高,机制必须转换,强化企业的“软件”功能,是当务之急.为了走出困境,适应市场经济的新形势,必须坚持“服务于林区,自立于社会”、“外出施工,自我解危”的方向.按照国务院、建设部、省政府关于转换企业经营机制的《条例》等精神,对林业局(厂)所属自营施工企业松绑放权,走出林区,面向市场,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体,为新时期“治危兴林”做出贡献.
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