在企业深化改革,转换经营机制的过程中,施工企业传统的施工管理模式逐渐被新型科学的项目法施工所替代。就如何将此项方法深入到班组运用谈几点浅见。 开展班组小项目承包的作用及意义 1.单位项目工程施工是一项涉及生产与劳动、技术、计划、统计、工资与定额、计量试验、质量、成本、物资与设备以及安全管理的复杂系统工程。如果所有这些工作仅仅依靠项目经理部的管理,势必需要较多的管理人员,而且也不能够取得良好的经济效益及综合效益。实行分部、分项工程班组小项目承包,则可以促使职工个人由自觉到自发去管理企业,充分发挥其主人翁作用,达到事半功倍的施工现场管理效