施工进度将在工程建设过程中起着重要的作用。工程进度失控,必然导致人力物力的浪费,影响工程质量和安全。进度控制是一项专业要求较高的工作,因此,必须加强采用管理技术方法,对人员的素质有比较高的要求,不具备一定的预算知识、没有一定的基础理论知识、没有良好的合同概念、不会使用一定的辅助工具,在进行进度管理工作的难度会很大。对此,在建筑工程项目实施过程中,必须要熟悉设计图纸和施工现场情况,及时收集实际进度情况,与进度计划进行比较,对存在的偏差进行分析,从组织、技术、经济合同方面考虑,提出改进措施,以很好的把握施工进度控制的重点与难点,确保在规定的工期内完成任务。本文首先阐述了建筑工程施工进度与进度控制的内涵,并从中分析了影响进度的因素,从而提出了相应的对策加以解决。