企业人力资源管理的\"动态性\"要求企业人力资源必须拥有追求卓越、永远求新的内在提升的不竭能力;\"能力\"要求企业基于战略管理需要,对企业内部与外部的资源、技术等进行整合及重构,以满足环境变化给企业带来的关键能力的掌握。构建指标体系时应遵循整体性原则、有效性原则、动态性原则、操作性原则、针对性原则、量化性原则。构建流程包括收集文献资料、德尔菲法征询、两法对比分析、确定评价指标等四个步骤。指标体系由4个一级指标与20个二级指标组成,评价结果则划分为\"很好\"\"较好\"\"一般\"\"较差\"\"很差\"等五个等次。