中小国有企业建筑工程项目委托管理与风险控制
项目委托管理作为一个新兴事物在建筑工程工艺日益复杂的今天为非建筑专业企业的管理提供了良好的方式,特别是对中小企业,更有节约成本、提高管理质量等重要意义。它既可以避免单一的招投标制度对于规模不大的企业所带来的费时、费力等缺点,又可以有效补充中小国有企业项目管理经验不足、相关人才缺乏的困难。分析项目委托管理可能带来的风险,引入竞争性谈判是对于风险有效控制的方法。
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