搜索

建筑工程施工项目管理和目标成本控制

建筑工程施工项目管理和目标成本控制

80 4.6
38 2021-09-19
pdf | 130KB | 未知
正文 简介
施工项目管理是为了实现施工合同目标(质量、工期、投资)所进行的全过程、全方位的规划、组织实施、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”；因此施工项目管理具有系统管理的特点。加强施工项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。施工项目成本控制是企业成本管理的基础和核心，工程成本管理是一个全员全过程的管理，目标成本要通过施丁生产组织和实施过程来实现。
*温馨提示：该数据为用户自主上传分享，如有侵权请举报或联系客服：400-823-1298处理。
laogui1***
laogui1***
服务： -
数据量： 7
人气： -
擅长：土建 给排水 暖通

最新上传

建筑工程施工项目管理和目标成本控制 130KB电器柜内加装隔热板是防止机车电器火灾的有效措施之一 168KB

热门商品

您可能感兴趣

声明：造价通文库所传内容均代表作者观点，与本站立
场无关，如有侵权或违法请立即向我们举报。
举报邮箱：kf@zjtcn.com
详情请阅读 《数聚超市协议》 ©2006-2019 ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号
增值电信业务 经营许可证：粤B2-20090350
    粤公网安备 44010602002722号
原价: 100 积分

开通会员

立即购买

老客限时专享

取消
专属客服

优惠券专享

恭喜您获得500元优惠券
取消
专属客服