建筑工程项目的合同管理与控制
我国由于商品经济不够发达,长期以来长官意志、人情观念代替了法制,在工程建设行业也没有树立合同的权威性。建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究,建立符合中国实际的合同管理体系。合同管理是工程项目合同管理的核心。我们必须熟悉合同管理的内容,掌握合同管理的手段,依据合同对工程质量、投资、进度、进行控制。
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