基于风险控制的项目管理工作的强化
风险管理始终贯穿于项目管理的各个领域和阶段,是项目管理中的重点,也是项目管理中的难点。其实质是以最为合理和经济的方式消除、减轻风险导致的各种消极后果。在这种背景下,本文以A市电力公司在B县变电所建设中的统包工程为例,分析了B县变电所统包工程项目管理遭遇的问题,并针对问题进行了对策分析,最后进行了总结,从而为风险控制视角的项目管理工作的强化措施的合理应用提供了必要的借鉴与参考。
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