基于模糊层次分析法对项目管理人员绩效反馈有效性的评价
基于模糊层次分析法对项目管理人员绩效反馈有效性的评价
71 4.4
28 2021-09-19
pdf | 168KB | 未知
正文 简介
绩效反馈作为绩效管理的最终环节,是员工与企业相互交流的有效途径之一。科学有效的绩效反馈,能促使企业和员工共同进步。当前中国企业在绩效反馈方面多数存在单向化、形式化和非制度化等问题。项目管理作为对公司有效资源集合的载体,对其成员进行有效的绩效反馈更是直接影响着项目实施的结果。以江苏省某公司项目管理人员的绩效反馈为例,运用模糊层次分析法,对其绩效反馈的有效性进行评价,从而降低和避免单向化、形式化和非制度化的绩效反馈给企业带来的负面影响,以及促进项目的高效实施。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录*温馨提示：该数据为用户自主上传分享，如有侵权请举报或联系客服：400-823-1298处理。
heweijun***
服务： 4.6
数据量： 8
人气： 408
擅长：土建 装饰 电气 给排水
热门商品
- 2024-12-19 15871377*** 25KB 5
- 2024-12-19 15871377*** 149KB 5
- 2024-12-19 15871377*** 144KB 5
- 2024-12-19 15871377*** 76KB 5
- 2024-12-19 15871377*** 14KB 4.5
- 2024-12-19 15871377*** 19KB 5
- 2024-12-19 15871377*** 20KB 5
- 2024-12-18 13801837*** 32.7MB 5
- 2024-12-18 13801837*** 16.9MB 5
- 2024-12-18 13801837*** 51.0MB 5
您可能感兴趣
50
原价:
100 积分
立即购买