试论施工项目管理与项目成本控制
笔者通过多年的建筑施工项目管理实践,特别是在建筑施工企业改制后的近几年来的项目施工管理过程中,通过几个较大工程的项目管理实践,对施工项目管理与项目成本控制进行了认真的调查、研究、分析,只有组织高效益的施工,对各类生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,才能实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
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