施工建设企业人力资源激励对策与建议
针对施工建设企业人力资源激励的不足,对施工建设企业的人力资源激励问题提出了对策与建议。有效的人力资源激励应该包括建立切实可行的人力资源发展战略目标、建立全面的薪酬体系和客观公正的能力评价体系、制定包含基薪、红利和股票期权的激励组合;最后,考虑施工建设企业生产经营的实际特点,人力资源激励应该更加注重员工的精神激励。
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