西非区域工程材料采购管理探究
海外工程对工程材料提出了新的要求,尤其是结合企业的海外实际发展情况,目前开发的市场基本都是集中在发展中国家或经济规模较小的国家(比如非洲西非区域),更需要企业项目化管理人员对其项目进行严谨的设计、开发、采购、管理等,才能保证项目有条不紊的进行和施工的顺利执行.本文以加纳特码新集装箱码头项目为例,分析海外工程行业中材料采购的具体情况,将系统工程作为基础条件,对采供工作进行监督和管理,通过建立科学化的采购体系,不断提高材料采购工作的效率,确保公司效益.
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