软件项目开发是一项系统而复杂的工作,它需要一个团队互相配合、分工协作;项目管理足在一定的约束条件下,以高教率地实现项目的目标为目的,按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动.软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科,是项目管理的原理和方法,在软件工程领域的应用.本文是针对项目管理在软件开发过程中的应用研究,通过对软件开发过程的各个阶段中存在的问题以及解决方法进行研究,希望能够从项目管理的角度解决软件开发过程中的一些问题.文章首先指出了如今的软件项目在开发中遇到的问题,比如项目越来越庞大,参与的人员越来越多、开发进度和质量很难估计和度量,生产效率也难以预测和保证等;然后针对这个主要问题的进行分析和总结,找出软件项目开发各个环节和外部因素存在问题;最后借鉴其他类型项目管理的方法,提出解决开发过程中遇到问题的可行方法.