浅谈施工过程中的成本管理

浅谈施工过程中的成本管理

95 4.8
26 2021-09-19
pdf | 83KB | 未知
正文 简介
在水利水电工程项目建设中,材料费用要占整个工程费用的50%左右,所以管理好材料消耗,是生产过程成本管理的关键。搞好成本管理的对策及途径是,按生产要素专业化管理要求调整好组织机构;建立企业内部对项目部的监督管理机制;建立企业内部价格体系、劳动定额、材料消耗定额体系;加强企业内部项目经理和专业人才的培训等。解决问题的主要方法是,制定好企业施工定额;用企业定额管好直接劳动者;用劳动定额管好间接劳动者。
*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请举报或联系客服:400-823-1298处理。
面lo***
面lo***
服务: -
数据量: 6
人气: -
擅长:装饰 市政 园林 其他

您可能感兴趣

原价: 100 积分
立即购买