加强材料的过程控制提高企业经济效益
加强材料的过程控制提高企业经济效益
80 4.7
35 2021-09-19
pdf | 146KB | 未知
正文 简介
1.制定行之有效的管理制度,完善自我约束机制煤炭企业的材料管理是一个全员、全过程的管理,必须层层分解、落实责任,通过对管理制度执行情况的考核,运用经济杠杆约束各责任者按即定目标发展, 从而形成较强的自我约束力.物资材料的使用,要做到精细管理,要从材料的计划、验收、领用、运输、现场、回收复用、报废、统计考核等各个环节入手,具体到每个环节、每个责任人员,厉行节约,杜绝浪费.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录*温馨提示：该数据为用户自主上传分享，如有侵权请举报或联系客服：400-823-1298处理。
热门商品
- 2025-01-15 13510119*** 10KB 4.5
- 2025-01-15 13510119*** 17KB 4.5
- 2025-01-15 13510119*** 498KB 5
- 2025-01-14 13438009*** 3.6MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 14.7MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 7.9MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 5.2MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 38KB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 1.0MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 1.0MB 4.5
您可能感兴趣
50
原价:
100 积分
立即购买