施工成本控制的几种有效措施
随着中国加入世贸组织之后,更多的国际承包商涌入我国,更多的建筑企业挤进水电施工领域,市场竞争程度日趋激烈,水电施工企业如何依靠自身的优势、先进的技术和科学的管理参与市场竞争并生存发展,成为急待解决的问题。解决该问题的最主要任务是快速、稳定地提高企业的管理水平,尤其是项目的管理水平。项目的管理水平集中体现在成本管理即成本控制的水平上,而成本控制又主要取决于资源、质量、工期和施工方案(施工组织设计)四个方面的控制,本文就从以上四个方面,对如何实现施工成本的有效控制进行探讨。
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