浅谈海外施工项目管理——以奠桑比克纳卡拉煤码头项目为例
近年来,受国家“走出去”战略的指引,越来越多的企业开始涉足海外建筑施工项目,拓展新的利润点。海外项目由于其环境复杂、市场发育参差不齐等特点,在管理方面又有其特殊性。本文旨在通过莫桑比克纳卡拉煤码头项目,分析如何在海外项目管理中扬长避短,发挥自身的优势,以期取得满意的管理效果。
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