工程项目施工成本控制方法探讨
工程项目的实施是工程项目生命周期中的一个重要阶段,项目的成本控制不仅在项目管理中.而且在整个企业管理中都有着举足轻重的作用。1.施工成本控制的必要性施工项目的成本控制.是承包商在项目形成过程中对生产经营和管理所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督,调节和限制,旨在及时纠正偏差,在完成预定项目目标的同时把总成本控制在预算(计划)范围内。
开通会员