公路施工企业项目成本控制的精细化管理
作为一名经营管理人员,本人通过实践,逐渐总结出一套适合施工企业发展的项目成本管理模式。本文从项目的标前成本测算、施工过程中成本控制、完工后成本汇总、审核、分析,以及完工结算成本控制方面阐述了项目成本的精细化管理,对项目成本控制具有一定的借鉴作用。
开通会员