浅谈施工项目现场管理过程控制
公司规模扩张的加大,导致各类资源的匮乏,资源的紧缺引发项目在现场管理过程中,出现各种、各方面的管理漏洞,致使项目利润、企业利益流失。项目作为公司的利益直接体现主体,在日常管理过程中,无论采用粗放或是精细及其他何种管理方式,利润的盈亏都关乎公司的资本积累,影响着企业的发展。
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