如何有效实施工程分包管理
针对不同的分包模式需有不同的管理模式相适应,但无论哪种模式,促进合同双方有效履约是根本,通过对分包商资源投入、分包工程结算等关键环节的有效控制,确保工程目标的受控,以达到总承包商和分包商双赢。
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