试论如何提升施工企业目标成本管理水平
在对施工企业目标成本管理的主要内容及意义进行论述的基础上,结合施工企业的实际情况,探讨了施工企业目标成本管理存在的主要问题.以提高施工企业目标成本管理整体水平为目标,分别从工程项目选择、项目管理团队、目标成本管理体系和目标成本考核四个方面提出了对应的管理策略,形成了符合施工企业特点的目标成本管理方法.
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