加强施工企业的分包工程管理探讨
责任成本强调的是成本与责任的结合,其主要内容包括确定可控范围,划分责任控制中心,计量和验收任务量,归集责任成本,计算责任盈亏,进行责任成本核算.考核和评价责任成果,兑现经济效益等。其原则为:划分责任成本中心.实行谁管理谁控制及成本一票否决制原则。施工企业的经营和生产,其根本目的就是创造效益,加强责任成本管理是提高经济效益的必由之路。
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