公路施工企业现在面临着愈加激烈的竞争,如何在众多的竞争对手中脱颖而出,立于不败之地已经成为公路施工企业所有面临的严峻的问题。面对外部不断变化的经济条件,如何加强内部管理提高企业竞争力成为了企业不断探索的课题。文章首先从我国企业内部会计控制的内涵入手,揭示了公路施工企业内部控制在实践中的现状主要是基础薄弱,体制的不合理,缺乏系统性和科学性,内部财务控制存在漏洞,系统的执行、监督检查不力。并分别提出了需营造良好的控制环境,完善控制体系,加强内部审计监督机制等对策。建立适合本企业财务内部会计控制体系是十分必要的,这对于公路施工企业来说尤其如此,将内部会计控制与施工的进度、质量、安全等因素综合起来考虑,才能实现效益最大化的终极控制目标。