施工企业劳务管理的战略思维
着力增强建筑业劳务管理战略思维能力,善于把握新形势下劳务管理的总体发展趋势和方向,需要在站得高、看得远、抓得准、善创新上下功夫。建筑企业劳务管理的战略思维站得高,心中有全局,有长远的眼光。总包企业站在项目工程管理的顶端,对工程整体的管控要做到心中有数,总包企业与分包企业是合作共赢的关系,总包企业要在整体的劳务管理上进行管控,将精力着眼于总项目的全面稳定发展,时刻注重劳务管理工作,将劳务管理工作贯穿整个项目,使项目按时保质保量竣工。
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