浅谈施工企业财务管理的发展战略
一、施工企业财务管理现状\r\n1.财务人员能力素质相对偏低,基础管理工作薄弱。目前,全国水电施工项目点多面广战线长,按照财务制度规定施工企业每中标一个项目至少要配备两个财务人员(一个会计,一个出纳),而财会人员的从业资格证书和专业技术职称都需要参加全国统一考试取得,造成具备财会人员从业资格和具有专业技术职称的人才相对匮乏,会计人员的业务素质难以承担工作任务的需要。
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