我们知道,现在工程项目的建造本的结构上,物资成本就占了大部分,一般在60~70%.电力施工企业作为一个工程项目的主体,需要不断加强物资采购的管理从而加强对于工程项目的施工的顺利开展,另外也能不断降低生产成本,实现经济效益的最大化.因此,面对日益激烈的市场竞争环境,如何增强电力施工企业物资管理水平,不断挖掘其管理潜在效益,已成为当下研究的一个重要课题.笔者就当前电力施工企业物资管理的现状及存在的问题进行了分析,并进一步认识到了采用集中采购和搭建物资采购信息平台的必要性,并对电力施工企业如何搭建物资采购信息及集中采购平台提出了可行性的意见和建议.