领导科学 !""#$ !%·!"· ——— 对组织部门机构设置与工作流程改造的思考与设想 !吴学新 在全面建设小康社会的新形势下，推进中国特色社 会主义的伟大事业，需要成千上万的高素质复合型人才， 要求我们在党政领导人才、经营管理人才和专业技术人 才一体化进程中，加快速度，扩大规模，提高效益。这就 要求组织部门必须适应新形势、新任务提出的新要求，通 过机制、体制、程序、办法的改革与创新，进行机构设置与 工作流程的创新和再造，把组织部门建设成为党的人才 工作部，为落实党管人才、管好人才提供机制与体制的强 力保证，这是摆在我们面前的重要课题。 一个中心的启示 青岛市企业经营者评荐中心，是一个面向青岛市各 大中型企业，为企业发现、培养和推荐高层次管理人才的 事业单位。按照工作流程，中心设置了搜寻、测评、推荐 和培训等部门。这种流水式的人才工作体制，一方面体 现了人才工作内在的客观规律和要求，使各