分析建设工程项目管理质量控制
工程项目管理一般是指从事项目施工企业的工程管理,但从某种意义上讲也应包括建设企业的工程项目管理。由于各建设企业对工程项目管理的重要性缺乏足够的认识,所以建设企业的项目管理仍是当前的薄弱环节,有待于进一步完善和提高。建设企业对工程项目管理与过程控制的重要性缺乏深刻的认识,造成项目建设不能达到企业预期的效果。本文从建设企业工程项目管理的几方面进行了阐述,并对管理效果进行了分析说明,如此就一定能够使项目建设达到设计的要求,创造更好的效益。
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