论工程项目成本控制方法
论工程项目成本控制方法
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37 2021-09-19
pdf | 105KB | 未知
正文 简介
建筑施工企业成本管理的主要内容包括制订成本计划、实施成本控制、进行了成本核算三个方面.一、制订成本计划成本计划包括两个层次,一是制造成本计划,它是由公司主管部门做出的工程项目的制造成本,按投标报价时所编制的工程消耗量结合企业内部的人工费、材料费、机械费标准和其它直接费、现场经费标准并充分考虑施工组织设计等各种因素予以制订.
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