近几年来,随着地方财政能力的提升,城市改造或城市扩张加速,市政工程建设项目也随之大量增多。项目建设业主是项目的发起者、是项目的组织者、是项目的监管者、更是项目的受益者。理论上,建设业主应该对项目建设过程、特别是施工过程中的每一个环节加以有效的监管和协调,确保工程按时保质交付使用,而现实的情况是,建设业主在整个项目实施过程中,更多的是注重走程序,并没有充分发挥业主方在项目管理过程中的作用,业主方也没有完全履行好项目建设业主职责,这样一来,往往导致项目在施工过程中出现进度未能按计划、质量未能按设计规范等等问题。在本文中,笔者对建设业主在施工过程的管理难点及解决办法进行分析,希望本文的内容对于相关工作的展开有所帮助。