电力改革新形势下的电网企业成本精益管理探析
未来电网企业统购统销的经营模式将改变,供电侧和售电侧的市场将逐步放开,电网企业的收入将由政府核定的输配电\"准许成本+准许收益\"确定,因此如何在电改政策出台后尽快适应新形势成为电网企业可持续发展的重点。文章利用科学的成本费用管控手段,将\"两管五分\"成本管理手段融入成本闭环管理流程,以财务管理信息系统为支撑实现成本管控的科学化、精细化与标准化。通过成本精益管理体系,从市局层面节约成本、提升价值、提供成本管理能力,将挑战变成机遇,助力网省公司在电改方案落地后的可持续发展。
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