目前国内对于建筑项目管理的研究多从施工单位角度出发,从业主角度出发的较少,仅有少数文献对业主方项目管理方法进行了初步探讨.然而业主方的项目管理水平对项目的成功影响很大.针对这种情况,本文以现代项目管理理论和方法为基础,从业主角度,对我国建筑项目实施阶段的管理模式进行研究.从全过程管理的角度,将建筑项目的阶段一般可划分为:定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施阶段和竣工与交付阶段.在这四个阶段中,实施阶段是建筑工程投资大量投入的阶段,也是项目逐渐形成的阶段,该阶段的管理工作对建筑工程的最终成功起着重要作用.因此本文仅对实施阶段的管理模式进行研究.考虑到先进的管理方法多首先应用在政府,再逐渐推广到企业,本文的数据来源于对政府投资项目的管理现状所做的调查结果.