在项目管理体系中,项目管理实施计划处于整个流程的关键位置,并从头到尾作用在整个工作的开展过程中,可以说实施计划制定的优劣直接影响着整个项目的进程。本研究针对项目管理实施计划进行详细研究,并以××酒店为案例分析了在其建设项目中的采用的设计模式与主要问题,并以此为依据对××酒店在实施计划和项目管理上进行的管理提升和采用的管理模式进行优化制定。尤其是对于该酒店在项目管理中现有的症结,提出了有针对性地意见。本研究的观点能够应用于相近项目的管理实施过程中,为项目的有效开展提供新的思路和观点,从而有效提高项目的管理水平,从而使项目的整体品质得到提高。