企业ERP项目实施过程中的风险及其管控策略
从管理、技术、不确定性等3个角度对企业ERP项目实施过程中的风险进行了分析,提出并论述了项目实施的外部应对、领导团队的理念革新与一把手工程、企业职员的培训与企业文化建设、企业核心技术与管理团队的打造、ERP项目宏观技术架构及软件选择与硬件环境建设、风险预测与应对工作机制的健全等风险管控策略。
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