浅谈如何提高电力企业物资计划完成率指标
电力企业的物资管理就是对于需要进行物资使用以及储备的相关工作内容的管理规划。目前电力企业的物资专业性的指标主要包括物资采购计划完成率、采购标准执行率、采购管控指数、合同履约完成率、库存周转率、物资质量管理完成率。现阶段国内一些电力企业在计划审核、采购计划完成率以及物资合同结算完成率等方面都存在或多或少的问题。本文首先对物资计划完成率指标目前的现状进行了分析,在此基础上对存在的问题进行了相应的分析,根据具体的问题和现状,提出了提高电力企业物资计划完成率指标的一些措施和建议。
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