工程项目建设“四全”管理思路的探索
全面造价管理是集全过程、全要素、全风险、全团队(简称\"四全\")为一体的造价管理,本文从\"四全\"管理论述电力工程造价管理的计划与控制,与同行共享,更好地完成工程建设任务,提高投资效能。
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