供电企业输配电工程的现场管理初探
改革开放以来,我国的能源消耗越来越大,各种输配电工程得到了建设,极大的支援了国民经济的发展和人民日常生活水平的提高。但由于种种原因,输配电工程仍存在一些问题,这些问题严重影响着输配电工程正常运行,必须引起注意。而要提高输配电工程质量,就必须从现场管理着手,采用精细化管理方法,建立岗位责任制,实行质量目标管理,加强对输配电工程的事前、事中和事后控制,从而提高输配电工程的质量。为供电企业输配电工程的正常运行提供保障。本文就供电企业输配电工程的现场管理进行了简单的分析。
开通会员