企业在建工程财务管理中出现的问题及对策
第一,立项阶段。主要是在建工程开工前进行的各项工作,主要是项目建议书的提出、可行性研究报告、初步设计、施工图设计以及项目评价,工作主要有项目、设计部门完成,财务人员很少参与,财务监管基本不到位,因此财务对于项目前期管理等于是空白,使部分项目在实施过程中出现项目超概算,资金出现缺口的现象,使财务在在建工程项目管理中出现了十分被动的局面,削弱了财务的管理监督职能。
开通会员