基于企业战略目标的组织结构设计研究
最优的组织结构即为最适合企业的组织结构。因此先要了解企业的情况,根据实际情况设计组织结构,以求得企业效益最大化。要根据企业的实际情况来确定组织结构,例如销售类企业即可根据销售片区建立企业结构,然后建立相应的组织结构,或者按照产品划分组织结构。若为生产类的企业,则可根据生产流程建立组织结构,同样可根据职能建立组织结构等等。例如大多电力企业采用职能式组织结构,高层领导中层领导基层单位,按照职能分解为办公室、人力资源部、生技部、发展部、市场营销
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