基于企业结构化岗位设计的岗位价值评估研究
岗位价值评估是薪酬设计的重要组成部分,它是指根据岗位所需技能、职责大小、工作复杂程度、重要性等因素对岗位进行综合评价,确定岗位在组织内相对重要性和排序的过程。岗位价值评估在薪酬管理中主要有以下几个作用:一是确定组织机构中的岗位序列和重点岗位;二是明确工资发放是为岗位价值付酬,使工资政策具有连续性;三是通过把工作的内在价值和市场工资水平、工作性质、组织机构需求联系起来,合理地对人力资源进行有效分配。
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