近几年来我国房地产开发企业的发展速度较快,从实际情况来看其发展水平与传统的制造行业相比还存在着一些差距,因此房地产开发企业需要采用先进的财务管理方法来应对日益复杂化的市场环境。其中全面预算管理具备加强的预测和规划作用,可以预测房地产开发企业的经营活动,大大提升其综合竞争实力和财务管理能力,大多数房地产企业在实施有效的全面预算管理后都取得了较大的成绩。然而一些房地产开发企业在全面预算管理工作中还存在着一些问题,这些问题不利于房地产开发企业的发展,因此有必要加强对房地产开发企业全面预算管理问题与对策的研究力度,本文从全面预算管理的基本理论出发,对房地产开发企业的全面预算管理进行了分析,以A房地产开发企业为例,提出了房地产开发企业全面预算管理工作中存在的问题,并提出了几点提高全面预算管理水平的对策,目的在于发挥出全面预算管理的重要性作用。