在我国市场经济不断发展大环境下;我国的工业企业不论是在企业规模、核心技术研发、产品品质还是在国际市场竞争力等方面;相对于改革开放之初;都已经有了质的飞跃;为了应对新形势和新的市场环境;工业企业在企业管理上也应改善工作方法以提升管理质量;传统的企业财务预算已经不能适应现代企业的管理需要;虽然我国很多工业企业已经从传统的财务预算管理转变为应用全面预算管理体系;但由于企业对全面预算管理体系的认识程度不同以及企业自身情况千差万别;全面预算管理体系在工业企业内的实际应用中仍然存在不少问题;需要企业去发现和解决;本文主要针对在工业企业中应用全面预算管理体系的难点进行探讨并提出相应对策;