房地产开发工程项目管理之薄见
对于房地产开发公司来说,工程项目管理至关重要,这不仅体现在施工阶段的管理,还始终贯穿在前期的整体规划报建、方案设计、材料设备选型、施工图设计、施工招标、施工阶段和竣工验收及工程保修阶段的各个过程中,应着重做好工程项目投资成本控制、技术质量、安全、进度控制合同管理组织协调的全面管理工作。
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